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林教头 Paul:社交新零售最核心的是招商和社群

作者:发布时间:2019-03-13 17:27:20来源:

   随着社交新零售的持续发展增长,品牌公司进入社交新零售也再次迎来发展高潮,玻儿化妆品操盘手林教头 Paul 大咖,受邀做客LINGSHOUFA.COM主办的“中国新零售”私董会,就社交新零售落地发表现场演讲。会后LINGSHOUFA邀请了林教头 Paul 大咖进行了操盘手专访。

  林教头 Paul专访介绍:社交新零售是成功的电商商业模式,也是现在资本和企业所关注的新模式,大家都在讲社交新零售,社交电商如何如何,企业要转型做这个,以后是社交电商,但如何落地?其实很多企业没抓住核心,社交新零售最核心的是招商和社群!

  不会招商或按传统方式去招商是目前制约企业做社交新零售的最大问题。

  原因:企业创始人或操盘手没有IP,招商没有方法论,很容易陷入困境。招商核心五要点:造势,内容,联创信心,转化,动销。要会造势,打造企业、操盘手、产品品牌IP形象,要有可人人都传播的内容,传播才带来裂变。要培养一批联创,种子流量,一起做事业的核心联创,并能招商转化下一级代理商,持续活动完成最终的动销。一场招商会体现了一个企业操盘手对社交新零售的理解,现场势能,大咖助阵,物料,流程,媒体,后续跟进等一系列动作都是常规,同时也需要一些更大的亮点来转化那些非圈内的代理商,扩增代理商!

  林教头 Paul再次强调了以社交化关系进行新零售模式构建,赋能企业模式竞争,提升零售效率,需要把操盘手、产品IP塑造好,每个消费者都可能可成代理商!另外一个核心就是社群!

  社群运营也是新零售核心,社群电商要绝对重点抓!社群是社交裂变、教育培训的地方,是需要运营的,如果拉了群,但不活跃,进群的代理总是潜水不说话,如何能做成社群电商?

  记住核心:每个社群都需要打造KOL和价值内容传输!操盘手,团队长都要成为KOL,各群统一教育,文案,活动,业绩考核指标,社群成了产品、理念输出的场景!

  林教头 Paul 还分享了社交新零售的关键项:

  1.互联网大数据式的明确并精准分析你的客户定位和精准营销。

  2.创新型模式和持续性的活动玩法,让代理商们短线有爆发机会,长线能稳定盈利。

  3.需要执行力极强的品牌操盘手和优质代理商。

  4.当然产品明确有力的戳中客户的痛点和需求。

  5.做到“魅力外交”, 做到一定程度,实现品牌代理商的企业文化。

  6.做好赋能,赋能代理商、培训好代理商,代理商要赚钱才能成功!

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  林教头还以自身的操盘经历,过去的职业经理人经历给大家分享了目前玻儿操盘的成功核心经验,品牌形象上,招商会议,都要结合产品特点,定期给团队们,代理商们进行教育培训,整体团队能力上升,业绩才会上升,团队们才能通过社交新零售创业实现价值!